5. Termin beim Chef


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Der Abteilungsleiter Felix Schlatter wirft Patrick diverse Fehler vor, die er beim letzten Projekt zu verantworten hat.

Fragen: 
Führung: Wie umgehen mit Fehlern? Mit eigenen und mit denen der Mitarbeiter?
Wie eine schwierige Entscheidung kommunizieren? ( vom Smiley-Projekt entbinden)
Wie umgehen mit Verdacht auf burn out bei Patrick?
Wie umgehen mit Stress?

Rollen

Abteilungsleiter, Felix Schlatter

Wer nicht unter Druck steht... Wer nicht ab und zu unter Druck steht, ist nicht am richtigen Ort.

Projektleiter, Patrick Felber

Hamsterrad Meine Arbeit ist schon sehr interessant, aber manchmal (in letzter Zeit) fühle ich mich wie ein Hamster im Rad. Ich strample und strample und komme nicht vorwärts.    

Varianten

Herr/Frau Schlatter gesteht Fehler in Gespräch mit Felber und Habicht

Herr/Frau Schlatter sieht, dass sie einen Fehler gemacht hat. Sie macht einen  gemeinsamen Termin mit Patrick Felber und Michelle Habicht. Dabei entschuldigt sie sich für ihr Fehlverhalten.     Fragen:  Soll ein/e ChefIn einen Fehler einräumen?

Ein sehr selbstbewusster Patrick Felber

Ganz anders als das Original tritt dieser Patrick Felber seinem Chef voller selbstbewusstsein gegenüber.  

Termin beim Chef - Herr Felber zeigt sich kritikfähig

Termin beim Chef - Herr/Frau Felber ist offensiver

Diskussionen zu Szene

In der Position von Felber würde ich nichts sagen

Schlatter ist der klassische Schleimer-Typ

Felber braucht Hilfe

Herr Felber wird so nicht aus dem "Strudel" herauskommen.  

Eingeständnis eines Fehlers bringt Bewegung

Ehrlichkeit beruhigt das "manipulative Feld"

Klar, ich komme da in ein Dilemma

Den Chef nicht fragen was er getan hätte!

Chef hat kein Konzept - Projektleiter ist stärker