Der Wert eines Mitarbeiters O

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Verwandte Rolle(n)

Projektleiter, Patrick Felber

Hamsterrad Meine Arbeit ist schon sehr interessant, aber manchmal (in letzter Zeit) fühle ich mich wie ein Hamster im Rad. Ich strample und strample und komme nicht vorwärts.    

Abteilungsleiter, Felix Schlatter

Wer nicht unter Druck steht... Wer nicht ab und zu unter Druck steht, ist nicht am richtigen Ort.

Verwandte Szene(n)

5. Termin beim Chef

Der Abteilungsleiter Felix Schlatter wirft Patrick diverse Fehler vor, die er beim letzten Projekt zu verantworten hat. Fragen:  Führung: Wie umgehen mit Fehlern? Mit eigenen und mit denen der Mitarbeiter? Wie eine schwierige Entscheidung kommunizieren? ( vom Smiley-Projekt entbinden) Wie umgehen mit Verdacht auf burn out bei Patrick? Wie umgehen mit Stress?

6. Unterbrechung 1 – Können sie ihn nicht abwimmeln?

Fragen:  Wie gehe ich mit Stress um?

7. Unterbrechung 2 - Frau Kieser stürmt ins Büro vom Chef

Ruth Kieser beschwert sich beim Abteilungsleiter über ihre Kündigung.   Fragen:  Wie kommuniziere ich eine Kündigung? Wie gehe ich mit einem Fehler um? Wie gehe ich mit Emotionen um?

8. Unterbrechung 3 – die Geschäftsleitung ruft an

Frau Bisegger von der GL ruft Felix Schlatter dringend und sofort zu sich. Fragen:  Wie gehe ich mit Stress um? Was hat Priorität in der Situation? Wie führe ich nach oben?

9. Gesprächsabruch

Der Abteilungsleiter bricht das Gespräch mit Patrick ab, ohne mit ihm übers Smiley Projekt zu reden. Fragen:  Wie teile ich einem Mitarbeiter eine unangenehme Entscheidung mit? Wie gehe ich mit einem Mitarbeiter um der „burn out“ gefährdet ist? Wie reagiere ich auf ständige Gesprächsunterbrechung seitens des Chefs bei einem Termin? Wie reagiere ich bei Gefahr auf ein eigenes born out? Wie gehe ich mit Stress um?

Termin beim Chef - Herr Felber zeigt sich kritikfähig

Diskussionen zu Rolle

Früher wurde weniger verlangt

Die ganzen Möglichkeiten des Internet führen auch zu mehr Erwartungen.

Es wird immer mehr

Bei der Arbeit, aber auch im Leben allgemein - es wird alles immer mehr.

Früher hatte ich Freude am Telefonieren

Früher konnte ich mich auf ein Telefonat vorbereiten.

Der Wert eines Mitarbeiters O

Der Wert eines Mitarbeiters

Felber hat einen Wert für das Unternehmen.

Schlatter war aufmerksamer auf Herr/Frau Felber

Schlatter war auch überrascht und dadurch aufmerksamer auf Herr/Frau Felber.    

Gleiche Augenhöhe

Des Gefälle von sitzen und stehen ist ungünstig.Jetzt waren sie auf Augenhöhe.

Ein Hauch von Verständnis

Schlatter drückt sich

,,, Kein Telefon, das ihn rettet..

Schlatter muss sagen was er tun will

Schlatter muss sagen ob und was für  Konsequenzen seine Kritik für Felber hat.

Chef hat kein Konzept - Projektleiter ist stärker

Den Chef nicht fragen was er getan hätte!

Felber braucht Hilfe

Herr Felber wird so nicht aus dem "Strudel" herauskommen.  

Unterschiede/Stärken nebeneinander stehen lassen

Die Frau noch mal anrufen!

Felber am Telefon: Wenn seine Frau aufgelegt hat soll er doch einfach wieder anrufen.

In der Position von Felber würde ich nichts sagen

Felber hat Druck durch Michelles Arbeitseifer

Es braucht für alle Hilfe nicht nur für Felber